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东方德森能源有限公司2020年第三季度安委会---珍爱自己、遵章守纪、敬畏宁静、完美收官
为切实做好2020年第三季度的宁静生产治理总结事情及2020年第四季度宁静生产的收官事情，进一步明确宁静事情重点，强化宁静事情步伐，确保宁静生产稳定，10月21日上午09:00时，东方德森能源有限公司组织召开了2020年第三季度安委会集会。
凭据集会的议程：集中寓目宁静警示案例片，进行宁静宣誓，各部分划分作总结谈话。。。。。。
安委会主任总经理战迎春听取了各部分卖力人2020年第三季度的宁静事情汇报后，充分肯定了公司近阶段宁静生产事情取得的结果，并对宁静事情面临的形势及保存的问题做了精准剖析，德森公司2020年以来，宁静生产形势总体平稳，但也保存不少薄弱环节，抓好宁静生产，守牢宁静第一底线，是德森公司宁静生产的第一要务。要求各部分：一是对宁静形势始终要坚持清醒认识，清醒认识到德森公司宁静生产仍处于软弱期、爬坡期、过坎期的历史定位，要充分认清公司宁静生产基础薄弱的现状，树牢宁静责任意识，把宁静事情、宁静步伐、宁静规程放在一切的首位，坚决防备事故的爆发 ；二是落实好公司宁静三年提升行动计划及宁静危害双重预防体系建设、二级宁静标准化创立事情实施计划 ；三是坚决落实好宁静生产责任，抓牢抓好宁静生产下层基础事情 ；四是进一步强化宁静环保事情安排，认真贯彻落实“一岗双责”，坚持管生产必须管宁静，管业务必须管宁静、部分卖力人为部分宁静环保第一责任人的理念，确保责任和步伐层之落实 ；五是增强隐患排查治理，强化源头管控，对重点岗位，重点区域，重点部位，要害设备要增强巡检，要充分利用隐患排查（逢九、逢八、逢七）检查机制，要持之以恒的开展下去，对检查出的隐患要逐一挂号，逐一落实预防步伐，明确责任人及整改时间，同时对宁静隐患整改要做到实时，包管整改质量，真正实现闭环治理 ；六是进一步强化应抢救援治理，疤厥饪要凭据公司总体计划要求，组织开展综合演练运动及其他相关运动，通过演练找缺乏、找缺陷，修订完善可实际操作的应急演练预案，并坚持备战状态，当爆发事故时，能做到有灾不慌、自救实时，真正打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的应抢救援步队。
最后，安委会主任总经理战迎春希望各人能紧紧围绕德森公司2020年宁静生产的总体目标任务，齐心努力，在思想上高度重视，不绝深化员工对宁静事情极端重要的认识，切实增强做好宁静事情的责任感和紧迫感，以良好的精神状态和事情作风，推动公司宁静环保的各项事情更上一个新的台阶，实现新突破、铸就新辉煌。
东方德森能源有限公司安委会成员、各部分技术员、宁静员、设备治理员加入了本次安委会集会。
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