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谋定此后动,知止而有得
2018-09-23 00:00
凭据公司2018年度停车检修事情计划,从9月17日至9月22日科德化工运行一部进行了为期6天的检修事情,在全体员工的不懈努力和其他兄弟部分的配合下,面对时间紧、任务重的情况,宁静、高效的完成了各项事情任务。在首次召开检修集会时,运行一部就明确了本次检修的事情目标并建立了多个事情小组,卖力检修事宜的组织、协调事情。事实证明,检修任务的顺利完成和前期的计划、安排事情是密不可分的。
宁静第一,计划详实。本着“宁静第一、以人为本、环保优先、质量至上”的目标,在检修之初将所有项目统筹分派给了各小组,从施工要求、时间期限、宁静防护、应急步伐四个方面进行逐项落实,责任到人。
每日总结,反思求进。车间每天准时召开检修总结集会,针对检修项目保存的问题和进展情况,进行逐项剖析研究,以优化事情计划并推动事情进度。当泛起突发情况时,可以实时汇总、正确判断、制定计划并有效执行。
标准从高,逐级验收。作业完成后,至少要通过小组长和车间卖力人的两级验收,包括施工质量、作业时间和情况清理三方面。
通过本次检修,检验了各小组长的事情能力,提高了各成员的执行力,增加了小组之间和部分之间凝聚力,为装置的平稳运行、公司的利益最大化涤讪了坚实的基础。



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